“Я работаю с целями моих клиентов, находящихся за гранью их видимости”

…бизнес-коуч Сергей Л. на первой встрече с одним из клиентов.

Я сертифицированный бизнес-коуч и стрелок на дальние дистанции с пятнадцатилетним стажем.

Я знаю, что такое достигать цели в прямом и переносном смысле. Я делаю это со скоростью летящей пули.

В работе со своими клиентами я выполняю роль корректировщика, поддержки и помощника.

Меня зовут Летунов Сергей.

Я сертифицированный по международным стандартам бизнес и груповой-коуч, предприниматель и владелец собственного СМИ.

Я 11 лет занимал позиции топ менеджера в крупнейших компаниях на рынке ценных бумаг, а именно Альфа-капитал, Открытие брокер, Инвестиционная палата, УК Открытие.

Член общественной организации “Опора России”

Я помогаю своим клиентам справиться со следующими проблемами:

– стагнация в бизнесе

– невозможность масштабирования

– неработающие бизнес процессы

– проблематичный рост

– дезорганизованность команды

– отсутствие организационной структуры

– отсутствие стратегии и плана

Со всем вышеперечисленным сталкиваются все предприниматели на своем пути, но каждый решает сам, как этот путь пройти. Можно это делать в одиночку, но тогда результата придется ждать долго, а можно обратиться к опытному бизнес-коучу и решить эти проблемы системно, быстро и качественно.

Системное решение предполагает определенную последовательность действий, которые были проверены в реальных кейсах, отработаны и подтверждены результатами.

Программа “Бизнес перезагрузка” представленная ниже именно такое системное решение для выхода из кризиса и достижения результата.

ПРОГРАММА

совместной работы

ЗАДАЧИ БИЗНЕС-КОУЧА

прояснить видение проблемы c точки зрения клиента;
провести анализ мышления клиента;
провести анализ бизнеса и выявить неработающие процессы;
сопоставить неработающие процессы и мышление клиента;
очертить конкретные границы проблемы и превратить их в бизнес-задачи;
обнаружить новые возможности, которые клиент раньше не видел или не замечал;
предложить клиенту план коуч-сессий для проработки новых бизнес-задач;
оказать максимальную поддержку клиенту в достижении результата.

МОДУЛЬ “АНАЛИЗ БИЗНЕСА”

Определение желаемого бизнес-результата
Анализ стратегий мышления и поведения
Анализ денежного мышления
Анализ бизнес-процессов
Анализ главного продукта
Анализ жизненной энергии предпринимателя
Отчет в формате PDF

По окончанию анализа бизнеса, собственнику предоставляется отчет о выявленных проблемах мешающих достижения ЗБР и план коуч-сессий по исправлению ситуации в рамках пакета Трекинг. Продолжительность сессии – 60-90 мин.

МОДУЛЬ “ТРЕКИНГ”

Двухмесячное коуч-сопровождение собственника бизнеса для решения выявленных в ходе анализа бизнеса проблем.

В ходе трекинга:

В формате коуч сессий формируются пути для решения ситуации
Осуществляется поиск новых организационных решений
Изучаются и определяются скрытые возможности
Внедряются драйвера роста
Меняются бизнес-процессы мешающие достижению запланированного бизнес-результата
Уходят страхи и убеждения мешающие достижению цели

Цель коуч-сессий — запустить неработающие бизнес-процессы, найти пути решения выявленных проблем и как следствие прийти к запланированному собственником бизнес результату.

Срок сопровождения – до 2 месяцев после анализа бизнеса.

ЧТО В ИТОГЕ

1. Три месяца высокоинтенсивной работы один на один

2. Анализ бизнеса и взгляд на него со стороны

3. Выявление проблемных точек мешающих в достижении бизнес-результата

4. Подробный отчет об анализе бизнеса

5. Два месяца сопровождения (трекинга) предпринимателя в формате коуч сессий

РЕЗУЛЬТАТ

После пройденного вместе пути, вы сможете:

сменить роль с исполнителя на собственника бизнеса
исправить все не работающие бизнес-процессы
собрать команду профессионалов
наладить маркетинг и повысить продажи
создать клиентский сервис
догнать и перегнать конкурентов
самостоятельно использовать все полученные в ходе работы знания и приобретенные умения
достигать тех бизнес-результатов, о которых мечтали
чувствовать свои результаты и праздновать победы